移動創(chuàng)業(yè),App開發(fā)、Html5制作和微信開發(fā)該怎樣選擇?
責任編輯:神州華宇 來源:北京網站建設 點擊:135 發(fā)表時間:2019-03-18
互聯(lián)網一個核心思想就是追求速度快,對移動端App開發(fā)更是這樣,產品迭代速度在一定程度上也代表了其獲取用戶的速度。此外,App開發(fā)的終端市場碎片化越來越嚴重,傳統(tǒng)App開發(fā)效率無法保證,開發(fā)及更新維護成本高,這些都使創(chuàng)業(yè)團隊在布局移動互聯(lián)網時遇到了不同程度的阻礙。
APICloud的產品就是針對此問題而生,它重新定義了移動應用開發(fā),在APICloud平臺上就可以一站式的實現APP開發(fā)、管理、測試甚至App加固。App開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)無需再逐個去尋找不同的第三方服務SDK,可以像逛超市一樣在APICloud“模塊Store”挑選自己中意的服務,并且只需在線一鍵綁定,就可以實現不同服務的快速集成。
獵云網第25期創(chuàng)業(yè)公開課邀請了APICloud的創(chuàng)始人兼CEO劉鑫分享創(chuàng)業(yè)干貨,劉鑫在現場分享了自己的創(chuàng)業(yè)經驗,以及作為創(chuàng)業(yè)團隊如何快速布局移動互聯(lián)網。
創(chuàng)業(yè)很偶然,決策要慎重
劉鑫是做技術出身,但他卻是一位文科男,大二時期自己一個人獨立設計校園網站獲獎,大三放棄留校的機會退學創(chuàng)辦公司,之后離開武漢來到北京加盟和訊,幾年后再次創(chuàng)業(yè)APICloud。目前已成功拿到北極光領投的500萬美金A輪融資。
html5制作
對劉鑫來說創(chuàng)業(yè)很偶然,但也是必然。他認為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須做好充分的準備。“創(chuàng)業(yè)意味著你失去了個人生活,把幾乎所有的時間放在公司上門。發(fā)展過程中也會遇到很多苦難,需要有朋友的支持?!?br />
此外,他還告誡創(chuàng)業(yè)者們,創(chuàng)業(yè)不能投機,需要持續(xù)不斷的付出和努力,還要有謹慎的思考。
移動創(chuàng)業(yè)的后遺癥
截至到2014年底,Google Play在全球范圍內的App數量為143萬個,第一次正式超過蘋果Appstore的121萬,而中國市場上的所有App只占到其中的20%,移動App的需求在國內還是很大的。隨著互聯(lián)網+概念的興起,全民創(chuàng)業(yè)時代已經到來,越來越多的人投身到創(chuàng)業(yè)中來,但與此同時卻帶來了很多問題。劉鑫從一個做App創(chuàng)業(yè)者的角度向參加公開課的觀眾分享了全面創(chuàng)業(yè)所帶來的后遺癥:
1、移動開發(fā)技術人員稀缺,找不到人,難度大。
2、技術人員的招聘貴,開發(fā)成本高。
3、開發(fā)效率無法保證,經常會被別人搶占了先機。
移動創(chuàng)業(yè)者經常會面臨這樣的問題,Html5、 微信 、APP 選擇先開發(fā)哪一個業(yè)務?雖然Html5技術簡單、傳播力好、滲透力強,但劉鑫卻不建議創(chuàng)業(yè)者先做Html5的手機網站。
他認為,整個生態(tài)環(huán)境已經發(fā)生大的改變,Html5在功能上有很大的局限性,再加上用戶習慣的改變,瀏覽器在傳播上已經不占有優(yōu)勢。
作為一個建設性的參考指標,劉鑫認為只有歐美Html5市場催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下,中國的Html5大生態(tài)領域才可能出現類似的機會。但是目前來看,完全下賭注在基于Html5技術的純Web模式下,機會渺茫。劉鑫也建議創(chuàng)業(yè)者可以使用Html5實行頁面布局,但并不鼓勵用Html5實現底層布局或者頁面交互的功能。
微信是現在很火的一個傳播方式,很多創(chuàng)業(yè)者都會做微信端的服務。但劉鑫也指出這種傳播方式的一個很大局限,“微信傳播能夠導流,但卻很難積累流量,即使你能夠積累流量但是卻很難導出去?!?br />
因此在劉鑫看來App的開發(fā)或許是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇,APICloud的模式就是結合“云API”數據服務和“端API”完善的設備功能與交互體驗,幫助開發(fā)者簡化繁雜的服務端編碼等操作程序,快速實現App的開發(fā)、測試、發(fā)布、管理和運營的全生命周期管理,讓App的開發(fā)周期從一個月縮短為7天。
App創(chuàng)業(yè)最難的是冷啟動
劉鑫認為創(chuàng)業(yè)中最難的是冷啟動,不管是App開發(fā),運營以及最后的積累用戶,在從0到1的啟動過程中更難。同時,他也表示App創(chuàng)業(yè)的“坑集錦”違反了App“Fast IPO法則 ”。
1、Fast idea ,怎樣才能將產品功能分期?先將最核心的用戶故事講出來,然后再進行擴展,在產品功能分期方面進行好的規(guī)劃。
2、Fast project,怎樣才能技術上按時交付?如何實現iOS and Android 的平衡?
3、Fast operation ,怎樣才能推廣時獲得第一批用戶?每個新版本上線,前50到100個評論很重要,應該得到重視,前100個會影響你的后續(xù)發(fā)展,需要去維護。
APICloud的產品就是針對此問題而生,它重新定義了移動應用開發(fā),在APICloud平臺上就可以一站式的實現APP開發(fā)、管理、測試甚至App加固。App開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)無需再逐個去尋找不同的第三方服務SDK,可以像逛超市一樣在APICloud“模塊Store”挑選自己中意的服務,并且只需在線一鍵綁定,就可以實現不同服務的快速集成。
獵云網第25期創(chuàng)業(yè)公開課邀請了APICloud的創(chuàng)始人兼CEO劉鑫分享創(chuàng)業(yè)干貨,劉鑫在現場分享了自己的創(chuàng)業(yè)經驗,以及作為創(chuàng)業(yè)團隊如何快速布局移動互聯(lián)網。
創(chuàng)業(yè)很偶然,決策要慎重
劉鑫是做技術出身,但他卻是一位文科男,大二時期自己一個人獨立設計校園網站獲獎,大三放棄留校的機會退學創(chuàng)辦公司,之后離開武漢來到北京加盟和訊,幾年后再次創(chuàng)業(yè)APICloud。目前已成功拿到北極光領投的500萬美金A輪融資。
html5制作
對劉鑫來說創(chuàng)業(yè)很偶然,但也是必然。他認為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須做好充分的準備。“創(chuàng)業(yè)意味著你失去了個人生活,把幾乎所有的時間放在公司上門。發(fā)展過程中也會遇到很多苦難,需要有朋友的支持?!?br />
此外,他還告誡創(chuàng)業(yè)者們,創(chuàng)業(yè)不能投機,需要持續(xù)不斷的付出和努力,還要有謹慎的思考。
移動創(chuàng)業(yè)的后遺癥
截至到2014年底,Google Play在全球范圍內的App數量為143萬個,第一次正式超過蘋果Appstore的121萬,而中國市場上的所有App只占到其中的20%,移動App的需求在國內還是很大的。隨著互聯(lián)網+概念的興起,全民創(chuàng)業(yè)時代已經到來,越來越多的人投身到創(chuàng)業(yè)中來,但與此同時卻帶來了很多問題。劉鑫從一個做App創(chuàng)業(yè)者的角度向參加公開課的觀眾分享了全面創(chuàng)業(yè)所帶來的后遺癥:
1、移動開發(fā)技術人員稀缺,找不到人,難度大。
2、技術人員的招聘貴,開發(fā)成本高。
3、開發(fā)效率無法保證,經常會被別人搶占了先機。
移動創(chuàng)業(yè)者經常會面臨這樣的問題,Html5、 微信 、APP 選擇先開發(fā)哪一個業(yè)務?雖然Html5技術簡單、傳播力好、滲透力強,但劉鑫卻不建議創(chuàng)業(yè)者先做Html5的手機網站。
他認為,整個生態(tài)環(huán)境已經發(fā)生大的改變,Html5在功能上有很大的局限性,再加上用戶習慣的改變,瀏覽器在傳播上已經不占有優(yōu)勢。
作為一個建設性的參考指標,劉鑫認為只有歐美Html5市場催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下,中國的Html5大生態(tài)領域才可能出現類似的機會。但是目前來看,完全下賭注在基于Html5技術的純Web模式下,機會渺茫。劉鑫也建議創(chuàng)業(yè)者可以使用Html5實行頁面布局,但并不鼓勵用Html5實現底層布局或者頁面交互的功能。
微信是現在很火的一個傳播方式,很多創(chuàng)業(yè)者都會做微信端的服務。但劉鑫也指出這種傳播方式的一個很大局限,“微信傳播能夠導流,但卻很難積累流量,即使你能夠積累流量但是卻很難導出去?!?br />
因此在劉鑫看來App的開發(fā)或許是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇,APICloud的模式就是結合“云API”數據服務和“端API”完善的設備功能與交互體驗,幫助開發(fā)者簡化繁雜的服務端編碼等操作程序,快速實現App的開發(fā)、測試、發(fā)布、管理和運營的全生命周期管理,讓App的開發(fā)周期從一個月縮短為7天。
App創(chuàng)業(yè)最難的是冷啟動
劉鑫認為創(chuàng)業(yè)中最難的是冷啟動,不管是App開發(fā),運營以及最后的積累用戶,在從0到1的啟動過程中更難。同時,他也表示App創(chuàng)業(yè)的“坑集錦”違反了App“Fast IPO法則 ”。
1、Fast idea ,怎樣才能將產品功能分期?先將最核心的用戶故事講出來,然后再進行擴展,在產品功能分期方面進行好的規(guī)劃。
2、Fast project,怎樣才能技術上按時交付?如何實現iOS and Android 的平衡?
3、Fast operation ,怎樣才能推廣時獲得第一批用戶?每個新版本上線,前50到100個評論很重要,應該得到重視,前100個會影響你的后續(xù)發(fā)展,需要去維護。
對于規(guī)劃APICloud模式的初衷和出發(fā)點劉鑫表示希望提高給用戶的不是偷懶工具,而是效率提升的直接方法,用互聯(lián)網創(chuàng)新的模式來實現軟件的迭代。